Či už na internete alebo mimo neho, marketing sa riadi rovnakými princípmi (alebo takmer) a je v zásade založený na porozumení zákazníkovi a potenciálnemu kupujúcemu.

Väčšina podnikateľov sa však vo všeobecnosti pri definovaní marketingu mýli. Myslia si, že marketing a predaj sú jedno a to isté, ale to je NESPRÁVNE! Hovoril som o tom v jednom zo svojich posledných článkov, ktoré si môžete prečítať tu: Aký je rozdiel medzi predajnou a robiť marketing?

Marketing vyžaduje, aby váš trh požadoval váš produkt alebo službu.

„Nesúťažte ak nemáte konkurenčnú výhodu » Jack Welch

Vaša stratégia by sa mala točiť okolo toho, čo musíte priniesť ostatným, a nie okolo toho, čo robia vaši konkurenti.

Pamätajte, že vaším najväčším konkurentom ste vy a nikto iný. Tu je niekoľko dôležitých bodov, ktoré treba zvážiť, kedy definícia vašej marketingovej stratégie.

1. Vaše aktíva
• Čo si myslíte, aké sú vaše silné stránky?
• Čo robíte lepšie ako ktokoľvek iný?
• Aký druh zdroje základné veci používaš?
• Čo si ostatní ľudia vo vašom výklenku myslia na vaše silné stránky?

Čo robíte lepšie ako ktokoľvek iný?
• Kombinovať stratégiu, marketing a systematizáciu
• Vytvorte voľný priestor, ktorý prinesie väčšiu hodnotu pre ostatných
• Vytvárať vzdelávacie systémy, ktoré ľuďom prinášajú hodnotu

Aký druh zdroje základné veci používaš?
• Partneri
• Externé služby (autoresponder - public-on - atď ...)
• Koučovanie

Čo si ostatní ľudia myslí o vašom výklenku o vašich silných stránkach?
• Zvládnite svoj predmet
• Vynikajúci tréner
• Rozumie potrebám výklenku lepšie ako ktokoľvek iný

2. slabiny
• Čo by ste mohli vylepšiť?
• čomu by ste sa mali vyhnúť?
• Čo nevidíš?

Čo by ste mohli vylepšiť?
• Vytvorte koučovací program zameraný na akcie, nielen teóriu
• Usporiadajte viac konferencií
• Vytvorte lievikový predajný systém ako aj priestor pre formácie
• Vývoj ešte lepších výrobkov
• Zlepšiť moje vzťahy s každým z mojich klientov

Čomu by ste sa mali vyhnúť?
• Buďte na viacerých frontoch naraz
• Neverte v to, čo robíte
• Strata času na činnosti, ktoré sú menej dôležité
• Dostaňte sa preč od svojho konečného cieľa

3. príležitosti
• Čo je príležitosť?
• Aké máte príležitosti?
• Aké sú nové trendy vo vašom výklenku?
• Ako využívať potreby ľudí pri tvorbe produktov?
• Aké zmeny môžu priniesť vášmu podniku pozitívnejší výsledok?
• Čo ste aktíva a ako ich speňažiť?

4. prekážky
• S akými prekážkami sa stretávate?
• Aká je vaša konkurencia?
• Ako zlepšiť svoje porozumenie potrebám vašich potenciálnych zákazníkov a zákazníkov?
• Ako priniesť väčšiu hodnotu?
• Ako pomôcť svojim vyhliadkam stať sa lídrami
• Sú požadované vlastnosti uspieť vo vybranej oblasti?
• Ako je technologická zmena prekážkou alebo aktívom?
• Aké veľké výzvy čakajú?

5. Faktory úspechu
Ak chcete zvýšiť svoje šance na úspech, mali by ste vždy zvážiť tri faktory.
1. Schopnosť identifikovať príležitosti na tvorbu produktov
2. Lepšie porozumenie potrebám zákazníkov
3. Integrácia obsahu

6. priniesť hodnotu
• Čo by ste mali zmeniť na tom, čo robíte vo svojom výklenku?
• Akým problémom čelia vaši zákazníci, ktoré môžete vyriešiť jedinečným spôsobom?
• Ako sa môžete stať nenahraditeľným?

Vaši potenciálni zákazníci sú ochotní zaplatiť cenu, keď sú presvedčení, že na oplátku dostanú to, čo chcú.

...........................................................................................................................